Sie wollen Ihre Firma noch erfolgreicher machen?
Sie wollen Ihren Mitarbeitenden etwas Gutes tun?

Ich biete für Sie Seminare und Workshops im Bereich Business-Coaching an, die ich Ihrem Unternehmen und Ihren Bedürnfissen individuell anpassen kann:

 

Führung

Gestern Kollege, heute Vorgesetzter
Wer an seinen Kollegen „vorbeizieht“ und in der nächsten Führungsebene landet, hat es oft nicht leicht. Was entscheidet, damit sich ein frisch gebackener Vorgesetzter in seiner Rolle behaupten kann?

Mitarbeitergespräch
Produktivität bedarf effizienter Teamarbeit. Das Zusammenstimmen und die Transparenz von Unernehmens-, Abteileungs- und individuellen Zielen liefert die Basis für Erfolg. Und wie sieht die Beziehungsebene aus?

Kritikgespräch
Kritik ist eine Investition in die Zukunft. Es bedarf einiger wirkungsvoller Bestandteile, damit Kritik seine positive Wirkung entfalten kann. Welche Faktoren entscheiden über den Erfolg und wodurch wird man scheitern?

Delegationsgespräch
Das Übertragen von Verantwortung und Erteilen von Arbeitsaufträgen ist eine zentrale Führungsaufgabe. Was ist genau zu tun, damit die optimale Qualität und Quantität der Arbeitsleistung durch die Mitarbeitenden erzielt wird?

Burnout – Verantwortung für Vorgesetzte
Hohes Engagement ist herzlich willkommen, weil es bedeutend zum Erfolg des Unternehmens beiträgt. Wie sorgt eine Führungskraft dafür, dass motivierte Mitarbeitende dies auch in Zukunft tun?

Hiobsbotschaften und weniger schlechte Nachrichten
Überbringer folgenschwerer Nachrichten sind unmittelbar mit den Auswirkungen der Botschaft auf den Gesprächspartner konfrontiert. Wie führt man solche Gespräche zu einem – ausreichend guten – Ende?


Soziale Kompetenz

Konfliktmanagement
Soziale Konflikte belasten das Arbeitsklima und verringern deutlich die Arbeitsleistung der Mitarbeitenden. Wie können nachhaltig wirksame Lösungen von Konflikten mit minimalem Aufwand erzielt werden?

Emotionale Intelligenz
Kognitive Intelligenz und Fachwissen sind die Basisvoraussetzungen für Führungskräfte. Entscheidend für die Leistung einer Führungsperson ist jedoch die Fähigkeit emotional Intelligent zu handeln. Wie also?

Humor und Kreativität im Team
Arbeitsgruppen und Teams, in denen Fröhlichkeit, Wertschätzung und Lachen das Arbeitsklima bestimmen, haben die Nase vorn – in der Leistung. Synergie entsteht durch Leichtigkeit. Wie Leichtigkeit und Kreativität fördern?

Spitzenleistung durch effektive Zusammenarbeit
Damit Kompetenz- und Verantwortungsverteilung im kooperativen Management zur Steigerung der Effektivität gelingt, bedarf es genialer Strategien. In Abhängigkeit von innerer Einstellung und Beziehungskultur?

Arbeitsleistung und Verweigerung
Mitarbeitende in praktisch unkündbaren Dienstverhältnissen verhalten sich manchmal seltsam. Sie haben „innerlich gekündigt“. Kann es gelingen, Bedingungen zu schaffen, damit sie wieder ausreichend kooperieren?


Kommunikation und Interaktion

Kooperative Kommunikation
Andere beschuldigen, unfreundlich sein oder „ein Recht“ auf seine Gefühle haben – ist im Arbeitskontext schlicht „Leistungsverweigerung“. In welcher Art und Weise kann kommuniziert werden, damit Kooperation „frei gesetzt“ wird?

NLP Basisfertigkeiten
Kommunizieren wie ein Profi – in den Kinderschuhen. Durch einfache Interventionen die Beziehung verbessern und Verständnis erreichen. Erfolge und Ziele mit anderen schaffen, ohne sie auszunützen oder zu manipulieren?

Verhandeln und Argumentieren
Verhandeln, ohne den anderen „über den Tisch“ zu ziehen, oder selbst dieses Schicksal zu erleiden. Tragfähige Ergebnisse leben von den erzielten Gewinnen der Verhandlungspartner. Gibt es win-win-win Situationen wirklich?

Präsentation und Moderation
Lange Vorträge, ohne dass dabei jemand die Kernaussagen wirklich versteht. Diskussionen endlos lang, vom Hundertsten ins Tausendste. Wie Inhalte in exzellenter Form darstellen und Gespräche zielorientiert und effizient steuern?

Professionelles Telefonieren
Die ersten Worte am Telefon entscheiden, die letzten bleiben. Die Stimme erzeugt Stimmung. Umgang mit Einwänden, Rückrufe organisieren, Fragetechnik, Gespräche abschließen, … Geht das freundlich und souverän?

Kommunizieren mit „schwierigen“ Kunden
Gelassen und ruhig bleiben, auch wenn der Gesprächspartner aufgebracht und aggressiv ist. Keine Leichtigkeit selbst dann, wenn man bereits viele Gespräche geführt hat. Können wirksame Strategien den Tag verschönern?


Selbstmanagement

Charisma und Ausstrahlung
Charismatische Menschen mit dem gewissen „Etwas“ zeigen sich in ihrem außergewöhnlichen Handeln, in regelfremden Denken, in ihrer unabhängigen Meinung und im Entdecken und Formulieren neuer Ideen. Erlernbar?

Mentaltraining für Führungskräfte
Je besser eine Vorbereitung, desto eher wird eine Aufgabe gelingen. Die emotionale Verfassung ist besonders in anspruchsvollen Situationen von größter Bedeutung. Wie lässt sich Arbeitsleistung mental erhöhen?

Zeitmanagement
Mehr Zeit für das Wesentliche haben, Ziele formulieren, Prioritäten setzen, Tages- und Wochenplanung erstellen, Schritte für den Weg zum Ziel festlegen, Delegation, private Termine … Was ist eigentlich wirklich wichtig?

Selbstmanagement mit HUMOR
Belastende Situationen im Arbeitsalltag. Ressourcen sind gefragt, Möglichkeiten, wieder Kraft zu bekommen, oder Dinge einfach leichter zu nehmen, damit Leistung möglich ist. Selbstmanagement mit Humor?

 


 

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